高端住宅“浦发仁恒珊瑚世纪项目”浦东新区周浦镇西市区PDPO-100单元04-01、04-04地块

      浦发仁恒珊瑚世纪项目位于浦东新区康桥镇。项目用地面积约7万平方米，建筑面积约18.6万平方米，配置房源1027户，总投资逾60亿元，于2019年6月24日立项，2023年3月实现竣工交付。

      本项目在规划设计之初充分调研了类似定位的高端国际社区，并联合业内知名设计机构，以打造浦东南品质生活标杆的精装国际社区为目标推进项目的各项设计工作。规划上强调轴线感与秩序感，凸显大气、庄重、典雅的设计风格，同时结合公共通道，将住宅部分与商业部分合理分区，打造舒适、宜居、安全、健康的高端典范社区。

相关参建单位：

建设单位：上海新联弈房地产发展有限公司

代建单位：上海仁恒投资管理有限公司

设计单位：上海筑景建筑设计有限公司

监理单位：上海恒基建设工程项目管理有限公司

总包单位：上海建工四建集团有限公司

勘察单位：上海山南勘测设计有限公司

（一）项目特点、难点、重点总结与回顾

      本工程地处浦东新区周浦地区，为高端住宅性质工程。总建筑面积体量高达18.6万平方米、单体多达35幢建筑物、建筑工程地质情况较复杂、施工期间涉及防台防汛及疫情防控，地下施工面积达4.6万平方米、有较大基坑施工项目，且主体又带PC结构。本项目引入仁恒管理模式，其对质量、安全、进度、造价控制尤其严格。

质量控制方面：

      1、本项目地质结构较复杂，成桩长度相对不固定，对于其质量控制和投资控制是本工程监理工作的重点。

      2、本工程有较大型地下结构施工（深基坑），开挖、支护及安全的控制是本工程监理工作的难点和重点。

      3、本工程主体带PC结构，从节点深化设计、成品生产、运输、堆放、吊装、节点灌浆各环节质量控制点多，是本工程监理工作的难点和重点。

      4、加强住宅工程质量通病防治、创无渗漏工程是监理常态化工作要点。

      5、地下结构施工技术要求高。本工程地下室结构与号房相连，给施工及标高控制带来不便。地下防水等级高，工序控制是重点。地下室墙上洞口预留较多，需各专业相互配合。地下结构与PC结构首层转换难度大。

进度控制方面：

      6、由于工程商品房带租赁住房，是民心工程，政治影响面大，领导关注多，且施工面积大，栋号多，施工组织和建安量也大，施工工期会较紧，造成施工组织总设计、合理组织施工流水、安排施工顺序及工期总体计划安排是本工程监理进度控制的难点和重点。

投资控制方面：

      7、PC结构需二次设计，设计院与厂家对接、技术交底方面常常脱节，导致设计变更较多，如转换层节点、标高、插筋位置，机电预埋，外墙保温节点遗漏等，监理投资控制重点是设计变更的管理。

安全监督方面：

      8、由于本工程施工高度不一，加上单体栋号多，现场安全文明施工控制是本工程监理工作的难点和重点，特别是其现场脚手架搭设防护、起重吊装设备防护、高空防护、施工总平面布置、车辆进场、地下室顶撑布置、场内硬地化等是监理安全工作的重中之重。

      9、防台防汛、疫情防控已成常态化管理。

合同、信息管理方面；

      10、由于本工程是施工阶段全过程监理，工程施工涉及队伍多，专业多、分包多，造成合同管理，信息管理、监理人员专业配置及协调量大是本工程合同、信息管理工作的难点和重点。

（二）监理总的对策及措施

1、总的监理对策：

      选派精兵强将，组建精干高效的项目监理团队积极参与仁恒管理模式中，与仁恒团队形成一体化管理。

      学习并借鉴仁恒项目管理在项目策划前期阶段、进度控制方面的经验，积极发挥我们监理在施工阶段质量控制、安全监督方面的经验和优势。

 2、主要监理措施：

在进度控制监理中：

      （1）协助业主编制本工程合理的工期总体建设进度安排。

      （2）认真审核施工单位提交的施工总进度计划特别是抓住施工动态的变化情况，做好月进度计划的调整工作。

      （3）通过调查分析对比着力找出影响本项目进度的不利因素和主要环节，科学安排好施工时间。

      （4）在认真了解施工单位的施工履约能力外，对当地的不可抗拒因素（台风、暴雨、停水、停电等）做好充分的调查研究分析及预见，调配好不利施工日与施工日的紧上紧下关系，减少工期延误和窝工现象。

      （5）加强各阶段、各分部、各专业施工计划的分解、细化的衔接，充分与各施工单位加强进度计划的严肃性和贯彻落实，通过会议、监理协调，建设单位支持，及时督促施工单位通过目标实行动态管理工程。

在质量控制监理中：

    （1）抓住深基坑支护、桩基础、地下室施工、防水防渗施工、混凝土浇灌工程等项目施工难点重点的监控，施工前认真编制监理细则，审核其施工方案，加强全过程检查并记录施工情况，全过程实施监理旁站。

    (2加强监理技术及验收标准的监理，监理项目部配备专业齐全的技术指导书籍和相应的检测仪器，所有工序和材料进出场必须按相关监理程序进行验收，认真记录施工过程和情况，对于质量偏差的下达监理通知单要求施工单位限期改正，加强对质量缺陷和通病的防治工作。

    （3）建立公司、工程部二级预检制度，加大在重大分项工程、分部工程的巡查力度，督促现场监理部严格验收流程管控，保证监理项目的监理力度。

    （4）重点抓住商品混凝土的施工、钢筋进场制作安装并建立质量跟踪制度，要求监理人员全过程监理的同时，做好现场的检测试验工作，例如混凝土坍落度、水灰比、砼试件及养护、水泥安定性、桩基成孔泥浆浓度、钢筋表面观测等；

    （5）重点抓住工程桩的施工监理工作，在认真编制监理细则的同时，也认真审核施工方案，重点是对地质情况的了解和随施工情况变化的分析，全过程旁站实施监理。

    （6）重点抓住防水防渗漏工程监理工作，例如卫生间、上下水管道封闭及防水层施工，重点落实各闭合闭水试验及全过程旁站监理。

在安全文明施工控制监理中：

    （1）重点编制监理安全细则和认真审核安全施工方案，特别是各危险源较大专项施工方案。例：深基坑开挖支护、起重设备（塔吊、提升机等）、外架及悬挑架搭设、高大模板支护支撑体系、高空防护等。

    （2）重点认真审核施工总平面布置，合理安排施工场地排水、道路及各作业区，场地硬地化、各施工警示牌、卫生责任牌、设备保养牌、标示牌等标牌落实到位，以确保文明施工。

    （3）重点监控各防火动火点的施工，在严格审批其施工方案后，重点落实到位，监理重点旁站。

    （4）重点抓住深基坑开挖、支护的技术论证及施工监理工作、特别是开挖的安全监理工作以及对周边建筑的影响监测工作，实施全过程旁站重点监理。

    （5）重点抓住本工程高空施工防护监理工作，特别是项目小高层的单体工程，严格做好高空围护、高空坠物等安全监理工作，实施全过程重点旁站监理。

在投资控制监理中：

    （1）重点抓住对施工图纸审核，认真做好会审工作，减少工程变更。

    （2）重点抓住对桩基的监理工作，认真了解地质，合理确定成桩深度，减少工程量变化签证。

    （3）重点抓住对材料选型提出合理论证，特别是对潜在价格上涨材料的进场和工期保证，减少材料价格签证。

（三）针对性监理措施

1、解决装配整体式住宅PC 产业链施工监理难点：

分析：

     本工程 PC 构件量非常大，装配整体式建筑包括：设计、深化、加工、运输、吊装等是一个完整的产业链，其中必须要解决下列难题：总包与 PC 供应商的配合；PC 构件深化设计制作；PC 构件运输及堆放；PC 构件吊装及固定；这些都是保证构件供应和工程总进度的重要因素。

针对性措施：

督促总包与PC供应商的配合：

      1)   协助业主选择拥有先进的工厂化生产基础和强大的构件生产能力，以确保本工程预制构件供应要求。

      2)   需加强设计图、施工图和 PC 加工图的沟通，做好各图纸的相符性，提供可行的工厂化制作和现场可施工的深化图，优化原设计图纸。

督促PC构件深化设计：

      1)   本工程预制构件种类多、数量大，PC 构件深化设计、工厂开模制作、生产加工的工作量大、周期长。

      2)   从整体策划→单体方案→初步设计→施工图及深化→构件加工图。每个环节监理都积极介入，做到事前控制。

监督PC构件运输及堆放：

      1)   预制外墙板考虑竖放运输，虽需制作专用运输架，成本太高且每车运输构件数量相对平放运输较少，多数采用运输平板车。现场堆放采用钢架插放式堆放，场地应选在消防登高区域，其次考虑采用顶板下加支撑区域堆放。

      2)   PC空调板、PC楼梯采用平放运输，放置时构件底部设置木条，并用紧绳与运输车固定。阳台、空调板可叠放运输，叠放块数不得超过 4 块。

      3)   驾驶运输车辆应按照现场规划的行车路线行驶。塔吊吊臂移动范围内，用安全警戒线划出安全区域，设警戒标志。

2、督促加强群体住宅工程质量通病的防治、分户验收及结构创优工作开展

分析：

      1)   地下室的防渗防裂：由于砼的收缩、徐变极易产生裂缝。此外，上部结构的布置特点，造成基础荷载分配不均衡，容易因沉降差异导致裂缝从而造成渗漏。

      2)   住宅工程的质量通病防治：根据住宅工程的特点，除了确保结构施工合格以外，重点是控制房屋的几何尺寸及使用功能。

针对性措施：

①地下室防渗防裂措施：

      首先要从混凝土的原材料进行控制，从混凝土品质控制入手，优化配合比和添加适当的外加剂，改善砼的性能，如配制过程中选用可以降低水化热的水泥，在砼中掺加外掺剂、纤维等，商品砼的制备、供应要确保质量可靠和连续；另外要从混凝土的布料、振捣、养护、拆模、细部质量控制等施工环节入手，如后浇带（施工缝）的处理、严格控制钢筋的间距和保护层的厚度、重视养护工作及适当延长地下室外墙拆模时间等。

②质量通病防治措施：

      组织措施：成立住宅工程及分户验收质量领导小组，编制好施工工艺卡，严格每道工艺的操作程序；在施工操作之前做好交底；在实际施工操作中，对于每个工序，实行定人检查，并做好检查记录。

      确保房间几何尺寸的措施：重点是控制模板工程的施工，要确保一定的养护时间后再拆除内外墙模板；同时，在砌筑及装饰施工前，根据分户验房的要求，在每户墙面、地面上做好灰饼、用激光测距仪拉正净高、房间净尺寸，随后建立样板间，并对班组进行再次交底后全面铺开施工。

      住宅工程渗漏防治：控制重点包括低层门窗的渗漏尤其是发泡剂的施工、屋面工程的混凝土施工的二次模压、管道和施工预留洞的渗漏、外墙螺杆施工及螺杆洞修补不当造成的渗漏。

      住宅工程开裂防治：控制重点是结构楼板的钢筋间距尤其是四个角的抗裂构造钢筋布置及粉刷层的开裂。

3、督促总承包单位做好对分包单位管理的监理措施

分析：

      本工程作为一个大型住宅类项目，施工面积大，单体多，施工面广，专业分包项目多。

针对性措施：

      1)  明确总承包管理总则：针对本工程的特点，总承包在业主、设计、监理及社会各方指导监督下，履行全方位职责，实现对现场质量、安全、文明总管理，工程进度、材料设备进出场和施工搭接的总控制，平面布局和大型施工机械使用的总调度，深化设计、各专业工种图纸和施工方案的总协调。

      2)  协助做好工程的总体策划：根据工程的工期，制定不同阶段的主要工作内容，以及为完成这些主要内容需要的配合措施，全方位考虑，将内容做全做细。

      3)  做好场地规划、机械布置及现场管理：在场地有限、运输能量有限的前提下，合理布置各类材料堆场及加工场地，对施工现场的总平面按多个阶段动态布置，实现在施工中依据主要矛盾的变化适时调整，满足高峰期间施工作业面不乱、不打混仗。

      4)  做好现场安全管理，强化环境保护：重点落实立体交叉作业时的安全防护问题，限制作业流程、设置隔离以及安全挑网等措施确保作业安全；对楼层作业人员合理分流，施工电梯采取双电源配置，确保紧急状态下的安全疏散。

      5)  做好分包协调，重视各系统的总体集成：本工程系统复杂、专业性强、参建单位多决定了总承包管理的跨度大，任务繁重，项目管理必须具有很强的技术集成和组织管理能力。监理要处理好结构施工与其他专业施工的搭接关系，又要参与对各工作界面进行合理划分、衔接，同时要积极帮助指定分包商及时解决施工中出现的问题。

      6)  做好深化设计管理和集成：深化设计是制约现场施工进度及质量的重要因素之一，是工程管理的重点和要点，本工程重点控制PC、幕墙、装饰、机电系统的深化设计以及各专业、各系统图纸的综合协调。深化设计不仅要有足够的提前量（围绕施工总计划制定深化图出图计划），并且满足设计深度要求。

      7)  做好系统的联动调试以及使用过程中的服务与保障：本工程专业系统多，因此在工程最后，必须做好各系统的联动调试，在现场成立联动调试小组，以项目总监为组长，安装监理负责协调各个分项专业，确保联动调试的顺利。

     《浦发仁恒珊瑚世纪项目荣膺上海市第三届BIM技术应用创新大赛项目案例奖（房建类）》

      监理项目团队提前做好工程策划，严控过程质量，落实安全措施，合理管控工期，以专业、科学的管理实现项目各项既定目标。项目总监荣获第十二届“上海市优秀”住宅评选金奖，并获得上海市优秀工程咨询奖。